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  • 陳元發(fā)的“名單”:一個莆田系舉報者的自述

      莆田人陳元發(fā),正在通過舉報材料,將自己和莆田系醫(yī)療推向暴風(fēng)眼。
      
      2016年五一假期,青年魏則西死亡事件,掀起大眾對廣告欺詐、過度治療等醫(yī)療問題的憤怒之情。
      
      陳元發(fā)抓住了機(jī)會,他將三年前舉報前東家的資料,再一次公諸于眾。這一次他成為備受矚目的焦點。在云南昆明的一家律師樓里,他將自己手上掌握的莆田系康新集團(tuán)與部隊醫(yī)院的利益往來脈絡(luò)和相關(guān)合同資料,一點點喂哺蜂擁而至的媒體。
      
      來自莆田的陳氏兄弟,和他們的同鄉(xiāng)一樣,在上世紀(jì)80年代成為游醫(yī),開始了他們的行醫(yī)生意。從兜售狗皮膏藥的游醫(yī)到醫(yī)療單位林立的醫(yī)療集團(tuán),陳新賢、陳新發(fā)和陳新喜三兄弟實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,旗下一度擁有康新、康信和華康等多個醫(yī)療集團(tuán)。陳元發(fā)早年跟隨陳家兄弟進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。莆田系醫(yī)療的發(fā)展模式中有著明顯的宗族資本特色,亦即公司資本多源自親戚、同族鄉(xiāng)親,形成錯綜復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系。
      
      陳元發(fā)也不例外,他聲稱自己在陳氏兄弟旗下16家醫(yī)療單位持股,因為理念不合而分道揚鑣,但陳氏兄弟拒付分紅。自2013年起,陳元發(fā)鍥而不舍地通過舉報與起訴等方式,試圖從陳氏兄弟手上要回他視為應(yīng)得的“幾千萬元”財富,但一直未能如愿。
      
      三年之后,青年魏則西死亡事件,讓莆田系和陳氏兄弟,一夜之間成為眾矢之的,前途未卜。2016年5月3日,多部委聯(lián)合對醫(yī)療廣告、部隊醫(yī)院商業(yè)合作關(guān)系等問題進(jìn)行調(diào)查。在此之前,陳元發(fā)再一次將曾經(jīng)用過的有關(guān)華康醫(yī)療行賄部隊醫(yī)院的舉報材料,發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,將事件推向了高潮。
      
      民營醫(yī)療霎時風(fēng)聲鶴唳,5月5日凌晨,一位民營醫(yī)院管理者對騰訊財經(jīng)《棱鏡》表示,衛(wèi)計委開始嚴(yán)查民營醫(yī)療。莆田系或非莆田系民營醫(yī)療開始集體靜默。
      
      陳元發(fā)并未意識到自己造成的影響,5月5日,見到《棱鏡》時,他端坐于茶室中,煙不離手地重復(fù)講述著康新醫(yī)療與部隊醫(yī)院合作模式、他與陳家兄弟恩怨等舊事。
      
      在抽完三支煙后,他對《棱鏡》說,“這件事對整個社會大眾的影響是不大的”,順便抱怨一下此前媒體對他的曲解,隨后又自我安慰地表示,他不在乎別人怎么寫了,這改變不了原計劃。他計劃則是繼續(xù)向相關(guān)部門提供更多的素材——這些資料依舊和與其有經(jīng)濟(jì)糾紛的莆田人陳家兄弟相關(guān)。
      
      當(dāng)《棱鏡》問起莆田人會怎么看他掀起的這番波瀾時,陳元發(fā)黝黑的臉耷拉了下來,并沒有給出直接的答案,只是一個勁抽煙呆看著窗外。抽完第四只煙后,他抬起頭,毫無表情的臉上擠出點輕松狀,說:莆田人對他的看法早已變得不重要了,他現(xiàn)在只是想繼續(xù)掀起這場輿論風(fēng)暴。過了一會兒,他補(bǔ)充說,自己做這件事是“當(dāng)了壞人”,“對個人沒有任何好處,最終的目的是推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范和健康。”
      
      當(dāng)天晚上,南京解放軍八一醫(yī)院在官方公號發(fā)布了《關(guān)于網(wǎng)上惡意誹謗八一醫(yī)院聲譽(yù)的律師聲明函》稱,之前網(wǎng)絡(luò)曝光的《2012年(春節(jié))合作領(lǐng)導(dǎo)“節(jié)日”支出審批表》中提及的八一醫(yī)院的行賄信息不實。
      
      這一次陳元發(fā)從舉報者,變成了被質(zhì)疑者。6日中午,他回復(fù)《棱鏡》,暫不評論,并希望媒體不要再傳播此前的審批表。
      
      截至目前,《棱鏡》未能聯(lián)系到陳氏兄弟對于陳元發(fā)的說法置評。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:你在網(wǎng)上公布了康新對一些部隊醫(yī)院人士的送禮清單,這些是全部的送禮對象嗎?
      
      陳元發(fā):這些公布的資料,屬于我們醫(yī)藥科室運作過程的一個正常的環(huán)節(jié),逢年過節(jié)做一些打點,也不多,兩三千塊錢。
      
      需要打點的還有一些比部隊醫(yī)院更高的人,關(guān)系越高越好辦事嘛,搞定了大領(lǐng)導(dǎo),給醫(yī)院院長打個招呼就好了。金額也會更高,通常我們拿下來一家部隊醫(yī)院,需要打點一兩百萬,有些會更多。有些領(lǐng)導(dǎo)直接要現(xiàn)金,比如引薦一家部隊醫(yī)院,這些領(lǐng)導(dǎo)直接開口要50萬或者100萬,也有些領(lǐng)導(dǎo)要公司干股。
      
      這些資料我也有保存,但涉及面太廣,我不會對媒體公布。我會考慮遞交給相關(guān)部門。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:我們發(fā)現(xiàn)你公布的醫(yī)院名單中,很多在一兩年前已經(jīng)和康新終止了合作。
      
      陳元發(fā):有多方面原因,2013年因為我和陳氏兄弟的糾紛,我在網(wǎng)上做了曝光,對康新已有的、或者是正在談的合作,也確實產(chǎn)生了一定的影響。
      
      康新集團(tuán)從部隊醫(yī)院退出來有三種情況:一個是合同到期;一個是醫(yī)院終止;一個就是虧本嘛,運營不好嘛,醫(yī)院越小越不好賺錢,要是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)很摳,天天要錢的話,那不得不關(guān)了。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:你們與醫(yī)院簽的合同條款都是怎樣的?怎么來分配利益?
      
      陳元發(fā):第一我們要對原來的科室要保底,假設(shè)原來一年能做100萬,我肯定給你保底,給你150萬以上,這是第一步。
      
      我們也可以(和醫(yī)院)進(jìn)行利益分成,早期(給醫(yī)院)10%,后期是20%左右,我們80%,這個都是毛利。毛利的里面有好多的成本,打個比方,如果按照利潤分?jǐn),醫(yī)院會拿35%-40%。我們肯定還要負(fù)責(zé)資金投入、設(shè)備投入、人員,以及負(fù)責(zé)市場營銷,對外宣傳、廣告。所有的成本都是我們承擔(dān)。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:康新集團(tuán)是如何開始進(jìn)入部隊醫(yī)院外包科室的?有傳言說陳新賢、陳新喜兄弟家有親戚在部隊任職?
      
      陳元發(fā):康新集團(tuán)進(jìn)入部隊醫(yī)院,不是因為某個親戚在當(dāng)大官,陳家也沒有這樣的親戚。就是2000年左右,陳新賢因為結(jié)識了四川省武警總隊的一位領(lǐng)導(dǎo),這位領(lǐng)導(dǎo)又是莆田的老鄉(xiāng),康新才能夠切入到部隊醫(yī)院。
      
      當(dāng)時,這個領(lǐng)導(dǎo)就幫忙打電話,四川有兩個武警醫(yī)院,一個是成都武警醫(yī)院,一個是樂山武警醫(yī)院,康新集團(tuán)合作的第一家部隊醫(yī)院就是成都武警醫(yī)院,后來這個領(lǐng)導(dǎo)也幫忙介紹拿下了樂山武警醫(yī)院。
      
      有了四川的武警醫(yī)院合作后,通過人介紹人,康新又認(rèn)識了杭州、山東、河南、山西武警總隊等的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,康新就很快開始了全國各地的部隊醫(yī)院合作,前后與140多家部隊醫(yī)院合作過。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:2000年左右,康新開始第一家部隊醫(yī)院合作,當(dāng)時和部隊醫(yī)院簽約容易么?是怎樣的流程?
      
      陳元發(fā):前期談判都是陳新賢自己。那個時候都是靠關(guān)系,在2006年以前。就政策來說,合作是不太能(公開)提的。早期康新都是與武警醫(yī)院合作,因為當(dāng)時只需要在武警總隊衛(wèi)政處備案就可以了。
      
      解放軍醫(yī)院的合作也是如此,即使有時候需要合作的醫(yī)院向上級進(jìn)行匯報,其實也就是備個案,雖然不一定批。即使沒批下來,醫(yī)院也就默許康新先干。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:有規(guī)定部隊醫(yī)院是不讓做廣告的,為什么你們一直在做?
      
      陳元發(fā):以前傳統(tǒng)媒體,早期就是報紙、電臺、電視以及雜志等,好監(jiān)管,F(xiàn)階段主體都是網(wǎng)絡(luò),變成網(wǎng)絡(luò)推廣不好監(jiān)管了。我今天有推廣,明天沒有,政府容易忽略(網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管),但老百姓能看到,即使有人舉報了,但已經(jīng)推廣出去了。
      
      陳新賢個人最大的優(yōu)點是什么?善于包裝。對公司,對合作項目的包裝。比如,生物免疫療法治療腫瘤,就是魏則西這個,國外已經(jīng)不流行了,在國內(nèi)就把它炒作成一個新的東西。
      
      還有婦產(chǎn)科的包裝,超導(dǎo)可視無痛人流,就是我們康新起的,在以前文獻(xiàn)里面根本沒有這個詞。還有一個美國凝固刀,也是我們發(fā)明的。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:媒體報出來魏則西事件之后,醫(yī)院回應(yīng)說不是承包,只是合作關(guān)系。有什么區(qū)別?
      
      陳元發(fā):過去叫承包,醫(yī)院不管了,你愛怎么弄,怎么弄,F(xiàn)在醫(yī)院自己也參股,科室有我醫(yī)院的人,還要受到醫(yī)院的統(tǒng)一管理。只是利益分成而已,或者說共同管理,這叫合作。但沒什么本質(zhì)區(qū)別。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:陳氏兄弟是怎么進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的呢?有報道說陳新賢學(xué)過醫(yī)?
      
      陳元發(fā):其實陳新賢沒有學(xué)過醫(yī)。初中畢業(yè),在家開拖拉機(jī)。1988年,他就跟著我們的鄰居做游醫(yī),去了成都,跟著學(xué)了一年。當(dāng)時我們莆田的游醫(yī)嘛,就是貼狗皮膏藥的。前期就是做皮膚病,配方都是借鑒西藥,什么水銀等等這些藥膏配一下,因為比醫(yī)院皮膚科開的劑量要大,所以效果好。包括性病藥方,莆田人也因為比一般醫(yī)院劑量大,比正規(guī)醫(yī)院治得好,正規(guī)醫(yī)院手法保守。
      
      陳新賢比別人聰明的一點是什么?跟著做了一年游醫(yī)以后,他就想辦法買了一張醫(yī)生證書。當(dāng)年證書管理國內(nèi)不嚴(yán),很好買,在莆田那邊,兩百元一本,我們都這么干的。
      
      有這個資質(zhì)了,他就開始在成都承包科室了,承包了成都青羊區(qū)二院、青羊區(qū)三院以及成都西城區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的皮膚科。
      
      當(dāng)時成都青羊區(qū)二院的院長直到現(xiàn)在都還在康新做高管。這個院長開玩笑說,陳新賢一開始來醫(yī)院騎自行車,后來是打出租車,然后就買車了;一開始就租二院一間皮膚科,后來就拿二院的一層樓,成立了青羊區(qū)銀屑病研究所,再后來就把青羊區(qū)區(qū)二院整個醫(yī)院都收購?fù)滩⒘。再后面,干脆把這個院長也都收了。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:關(guān)于康新集團(tuán),旗下的上?敌乱约俺啥伎敌乱约俺啥既A康,他們之間業(yè)務(wù)以及歷史關(guān)系是怎樣的?
      
      陳元發(fā):上?敌潞统啥伎敌乱约叭A康分別屬于陳家兩兄弟。有人說這兩兄弟已經(jīng)分家了。實際上,陳家兄弟并沒分家。上?敌录瘓F(tuán)旗下設(shè)有上?敌逻@塊,屬于弟弟陳新喜在管理,包括上?敌乱约翱氯R遜等公司,我當(dāng)時也是隸屬于上?敌拢簿褪顷愋孪彩窒;而康新集團(tuán)在成都這塊呢,主要是個個陳新賢在負(fù)責(zé),包括成都華康以及新加坡華康醫(yī)療投資公司——其實都是陳新賢的,除此之外,成都還設(shè)有成都康新醫(yī)院,就是早年陳新賢收購的成都青羊區(qū)第二人民醫(yī)院,剩下的就是圣貝牙科。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:莆田系有很多上市公司,已經(jīng)有很成熟資本運作,如何看待這個演變過程?
      
      陳元發(fā):莆田系一代、二代、三代,康新是一個很好的代表,從早期的單干,到成規(guī)模,到現(xiàn)在的資本運作?敌略谶@里面完全都體現(xiàn)出來,從承包科室到自己開醫(yī)院,到開醫(yī)療器械公司、廣告公司。再到把柯萊遜賣給上市公司中源協(xié)和。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:你和陳氏兄弟的糾紛怎么回事?
      
      陳元發(fā):我在公司的16家合作單位中,有10%-30%的占股。2009年開始不給我分紅,2011年在我的逼迫之下康新補(bǔ)上前三年的分紅結(jié)算,從2012年起又不給了。真正的話,現(xiàn)在康新欠我的錢好幾千萬了。
      
      不止我一個人,其他股東也被康新拖欠。因為陳新喜把錢挪到柯萊遜去了,做生物免疫療法治療腫瘤。他覺得在婦產(chǎn)科之外要有第二條線路。
      
      后來,他認(rèn)為我的行為造成公司損失,不但不給我解決應(yīng)得的收益,反而把公司發(fā)展問題的責(zé)任推到我的頭上。
      
      我從2013年到現(xiàn)在2016年,一直尋找解決辦法。我已經(jīng)找了所有的關(guān)系,公司內(nèi)部也好,家族也好以及外圍的關(guān)系,都沒有辦法能夠給我一個合理的解決。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:你和陳氏兄弟是什么關(guān)系?
      
      陳元發(fā):都是莆田陳家人,就是鄰居。我們的父輩、爺爺奶奶都是相互照顧,關(guān)系很好的。
      
      陳新賢并不和莆田人抱團(tuán),他和康新都是自己玩,獨立的一套,他打牌都不和莆田人一起打的,還把戶口遷到成都說自己成都人。你看,這次他出這么大事情,有莆田人站出來給他們處理一下嗎?
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:你現(xiàn)在站出來,舉報了康新,也接受媒體的采訪,講了這么多莆田系的內(nèi)幕,你的老鄉(xiāng)會不會對你很有意見?
      
      陳元發(fā):我根本不擔(dān)心這個事,這個并不重要。
      
      我的事情已經(jīng)發(fā)展到今天的地步,我把康新的情況拿出來講,并不是說我對莆田系有意見。我是當(dāng)了“壞人”,但是對我個人沒有任何好處,最終的目的是推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范和健康。
      
      現(xiàn)在莆田系的大佬都在談,要在新的形勢下進(jìn)行改制,改制的目的是什么?規(guī)范。我也在推動莆田系更加規(guī)范。
      
      我出來講這些,對莆田系的大佬不會有影響,因為他們也不缺錢。真正受影響的是,是莆田系里中間這部分人,他們的模式還是我說的這些模式,這部分人,站在利益的面前,他們肯定會很惱火。
      
      騰訊財經(jīng)《棱鏡》:莆田人圈子不大,你會不會擔(dān)心自己以后被這個圈子排斥?你覺得自己還能回到故鄉(xiāng)嗎?
      
      陳元發(fā):這個并不重要。莆田人都知道我和陳家兄弟的糾紛,而且我根本就不用去擔(dān)心。我會繼續(xù)推動這件事情。


    責(zé)任編輯:劉東麗

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